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图书
秦汉家庭
法
研究
:
以
出土
简牍
为中心
- 图书
导演:贾丽英
家庭是社会与国家的基本因子,家庭的属性在一定程度上规定和反映着社会与国家的特质。国家主要通过立法规范家庭成员的地位与关系。因此,秦汉时期的家庭法研究不仅可以探明当时的家庭法实态,推动秦汉家庭史和法制史的研究,而且可以通过这一问题的研究,更深刻地认识秦汉时期的国家与社会。此课题是中国古代家庭法研究的重要一环。
图书
秦汉
土地制度
研究
:
以
简牍
材料
为中心
- 图书
导演:晋文
本书结合传世文献,讨论简牍材料中的土地制度,尤其学界存在争议或尚未解决的疑难问题。书中不仅细致地研究战国秦汉的土地制度,进一步拓展历史研究的深度和广度,而且探寻历史规律,努力揭示土地制度与中国古代社会的内在联系,并总结历史经验教训,为当今的社会发展提供一些借鉴。在研究方法上,本书坚持以马克思主义唯物史观为指导,在充分占有史料的基础上,运用二重证据法,借鉴经济学、法学、社会学、数学等相关理论和方法,从宏观、中观和微观三个方面,对战国秦汉土地制度的相关问题进行全方位的探讨。
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图书
以
客户
为中心
- 图书
2018
导演:黄卫伟
搜索《以客户为中心》
图书
以
客户
为中心
- 图书
2016
经济理财·商业
导演:黄卫伟主编
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
搜索《以客户为中心》
图书
以
客户
为中心
- 图书
2018
导演:黄卫伟
搜索《以客户为中心》
图书
以
客户
为中心
- 图书
2016
经济理财·商业
导演:黄卫伟主编
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
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图书
北周佛教美术
研究
:
以
长安造像
为中心
:
以
长安造像
为中心
- 图书
导演:王敏庆
内容简介 《北周佛教美术研究:以长安造像为中心》以北周长安造像为中心,兼涉对长安周边及敦煌石窟艺术的探讨,有助于对北周佛教美术的整体研究。《北周佛教美术研究:以长安造像为中心》在全面梳理材料、分析材料的基础上,着重讨论了一系列重要的学术问题。此外,作者还分析了北朝晚期佛教艺术传播方向的改变,体现了中国佛教逐渐走向成熟,并向周边辐射的趋势。《北周佛教美术研究:以长安造像为中心》关于北周佛教美术的研究,弥补了此前关于这一研究之缺环,使学界对北朝晚期的佛教艺术有一个更为完整、清晰的认识,具有较高的学术价值。
搜索《北周佛教美术研究:以长安造像为中心: 以长安造像为中心》
图书
出土
简牍
与
秦汉
社会 - 图书
2009
导演:杨振红
《出土简牍与秦汉社会》利用新出简牍材料,与传世文献相结合,对秦汉史研究中长期争论不决、关系秦汉社会结构与性质的三个重大问题——秦汉法律体系、战国秦汉土地制度,月令与秦汉政治关系——进行了深入探讨。《出土简牍与秦汉社会》的论点或为作者首次提出。如秦汉律二级分类构造说,或为作者重新诠释和论证,如战国秦汉名田宅制说,受到海内外学者的广泛关注和好评,引发了学术界对相关问题的热烈讨论。 目录 序/1 第一章 出土法律文书与秦汉律二级分类构造/1 一 学术史回顾与问题的提出/1 二 《二年律令》二十七种律均属九章/7 三 从睡虎地秦律到《九章律》/13 四 从魏晋以后律的演变看战国秦汉律/19 五 汉律正律与旁章/29 小结/34 第二章 《二年律令》的性质与汉代律令法系/36 一 学术史回顾与问题的提出/36 二 《二年律令》诸律令制作年代考/45 三 《二年...(展开全部)
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图书
出土
简牍
与
秦汉
社会 - 图书
2015
导演:杨振红
本书是作者在广西师范大学出版社出版的《出土简牍与秦汉社会》一书的续编。《出土简牍与秦汉社会》一书出版后,获得学术界的一致好评,获第四届郭沫若中国历史学奖三等奖,第一届李学勤中国古史研究奖三等奖,中国社会科学院历史研究所优秀科研成果奖。相信《出土简牍与秦汉社会》(续编)的出版也会取得很好的反响。
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图书
华为密码:
以
客户
为中心
- 图书
2021
经济理财·商业
导演:周锡冰
华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此,作者还原了华为以农村包围城市,以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰,以及华为从“土地换和平”的战略转型,尤其是2019年遭遇美国的全面阻击,依旧高速增长的密码。同时也复盘了任正非在面临危机时的关键时刻如何将华为从“深陷泥潭”到“独领风骚”的过程。本书期望能够给企业经营者、部门管理者、营销总监、研究人士提供企业管理方面的帮忙。
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